信鋼公司2019年度社會責(zé)任報告
一、信鋼概況
安鋼集團信陽鋼鐵有限責(zé)任公司(簡稱信鋼)始建于1970年,原隸屬于河南省冶金廳,為省屬重點冶金企業(yè);1997年根據(jù)河南省委、省政府“組建大型企業(yè)集團,振興河南國有經(jīng)濟”的戰(zhàn)略構(gòu)想,和安鋼集團進行資產(chǎn)重組。2005年作為省政府產(chǎn)權(quán)改革的首家試點單位,成功改制為混合所有制企業(yè)。從此,信鋼邁上了提質(zhì)發(fā)展的快車道。
信鋼現(xiàn)已發(fā)展成為一家集采礦、焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發(fā)電、微粉、鐵合金、精品鑄件為一體,具有年產(chǎn)鐵300萬噸、鋼300萬噸、材360萬噸、鐵合金15萬噸生產(chǎn)能力的大型企業(yè)。信鋼現(xiàn)為中國鋼鐵工協(xié)會理事單位、全國工商聯(lián)冶金商會常務(wù)理事單位、河南省鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長單位。2013年成為工信部公布的首批45家符合規(guī)范性條件的鋼鐵企業(yè)之一,其安全、環(huán)保、能源、質(zhì)量、社會責(zé)任等方面獲得國相關(guān)體系認證、達到了國家要求。2019年,又順利入圍中國民營企業(yè)制造業(yè)500強,排名第302位。河南省民營企業(yè)百強第14位。
二、2019年度生產(chǎn)經(jīng)營概況
2019年,信鋼公司搶抓機遇,乘勢而上,堅持綠色發(fā)展,抓生產(chǎn)、搶工程、重經(jīng)營,靈活高效地組織各項工作,全年產(chǎn)鐵301萬噸、鋼337萬噸、材333萬噸、錳鐵3.77萬噸、焦炭50萬噸、微粉64萬噸。發(fā)電量4.4億千瓦時,實現(xiàn)銷售收入207億元,實現(xiàn)利稅8.1億元。
2019年,是信鋼譜寫新篇章、創(chuàng)造新輝煌的一年。公司2006年跨入100萬噸階梯、2009年挺進200萬噸,2010年具備300萬噸產(chǎn)能規(guī)模,2018年鋼、材突破300萬噸,9年來,信鋼人風(fēng)雨砥礪,奮勇前行,終于實現(xiàn)了鐵、鋼、材全面突破300萬噸。確保信鋼穩(wěn)居鋼鐵行業(yè)第二梯隊,生存發(fā)展保障能力進一步鞏固。
三、員工權(quán)益保障
1、員工利益
員工是公司價值成長和持續(xù)發(fā)展的基石。公司堅持以人為本,充分尊重員工人格和個性,理解、關(guān)愛、信任員工;致力于為員工搭建展現(xiàn)個人才華的舞臺,努力為員工個人職業(yè)生涯發(fā)展提供更多的機會。
公司嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī),依法保護員工的合法權(quán)益,促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。公司所有重大決策,必須經(jīng)過民主決策程序,并通過民主懇談、企務(wù)公開監(jiān)督欄、員工合理化建議平臺等方式,不斷擴展和完善溝通機制,充分傾聽員工的意見和建議。公司職工實行崗位績效工資,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標,建立了以效益為中心,效益升薪酬升,效益降薪酬降的薪酬分配模式。
公司按照國家、省、市保險政策要求,建立了職工社會保險體系,及時為職工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險。
公司高溫季節(jié),組織送清涼到焦化、高爐、轉(zhuǎn)爐、軋鋼等一線高溫崗位,為高溫崗位贈送冰箱、冰柜、風(fēng)扇等,發(fā)放西瓜和防暑降溫涼茶及藥品。
提高職工福利,改善職工餐飲,對餐廳飯菜從源頭的食材采購到最終飯菜質(zhì)量、分量、衛(wèi)生和價格等進行全面監(jiān)管,確保員工吃飽吃好;實施就餐微信群舉報、實施監(jiān)控,每周不少于兩次抽查等方式對食堂衛(wèi)生、采購憑證、留樣記錄、飯菜品種、數(shù)量、品質(zhì)等進行檢查,進一步保證飯菜質(zhì)量,數(shù)量。公司全年累計補貼就餐員工1041萬元。
2員工培訓(xùn)
緊緊圍繞公司新指導(dǎo)思想,管理新理念,切實有效的制定并實施2019年培訓(xùn)計劃,修改完善《工作室管理辦法》,完善持續(xù)培訓(xùn)方法與管理模式,創(chuàng)新、完善、豐富了工作室培訓(xùn)、關(guān)鍵工種培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)方式與內(nèi)容,持續(xù)引導(dǎo)自主自動自發(fā)的培訓(xùn)、創(chuàng)新、創(chuàng)效活動。
(1)加強員工技能培訓(xùn)
全年公司級培訓(xùn)班124個,其中科級干部培訓(xùn)班4期496人次、班組長培訓(xùn)班3期355人次、安全、設(shè)備、財務(wù)等培訓(xùn)班14期827人次;培訓(xùn)主要集中在工藝、技術(shù)、質(zhì)量及專業(yè)技能等方面。全年11個工作室共開展各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)195個班次,開展各種技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議173項,創(chuàng)效5700萬元。安排公司級、廠級工作室對燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼基礎(chǔ)知識系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
(2) 持續(xù)推動管理人員管理水平及拓展培訓(xùn)
3月份為中高層購買《刷新》一書,并安排二季度末寫學(xué)習(xí)心得。4月份精心組織了三期338人次班組長培訓(xùn),從拓展培訓(xùn)、安全環(huán)保、設(shè)備管理、設(shè)備升級改造、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型車間、國學(xué)等多方面進行公司轉(zhuǎn)型升級管理新理念的宣傳、講解、踐行教育。5-6月份精心組織了兩期252人次科部級培訓(xùn),從拓展培訓(xùn)、公司轉(zhuǎn)型升級管理新理念的宣傳、講解、踐行教育,從思想上、觀念上、行為上讓管理干部跟上公司發(fā)展的步伐。11月7日至13日,舉辦了兩期公司科部級管理人員培訓(xùn)班,重點培訓(xùn)財務(wù)成本管理,既企業(yè)經(jīng)營管理能力提升與價值創(chuàng)造,既優(yōu)化系統(tǒng)構(gòu)建,共有244名科部級干部參加了培訓(xùn),為企業(yè)的降本增效奠定了基礎(chǔ)。
(3)注重后備人才培養(yǎng)
公司后備人才培訓(xùn)班及優(yōu)秀班組培訓(xùn)班44次共計1450名學(xué)員按照計劃系統(tǒng)學(xué)習(xí)《五項管理日志》《管理學(xué)》,學(xué)習(xí)背誦《道德經(jīng)》部分章節(jié),課堂提出講比立項、合理化建議105項。其中經(jīng)過精心策劃,優(yōu)秀班組長培訓(xùn)班、大學(xué)生培訓(xùn)班改為“培訓(xùn)班+”的公開課,為100多名大學(xué)生、優(yōu)秀班組長學(xué)習(xí)提供了平臺和學(xué)習(xí)機會。
(4)通過評比檢驗培訓(xùn)效果,獎勵先進,起到激勵作用。
每季度經(jīng)過評比,從9個生產(chǎn)單位關(guān)鍵工種中累計評選出45個培訓(xùn)較好的的關(guān)鍵工種給予季度獎勵,促進了基礎(chǔ)培訓(xùn)的積極性;每季度對11個工作室分培訓(xùn)進行測評獎勵,調(diào)動了各個工作室自主自動自發(fā)培訓(xùn)與創(chuàng)效的積極性。李清海工作室被評為信陽市技能大賽工作室。
(5)開展以講比活動為主的科技活動。
各單位積極主動引導(dǎo)廣大科技人員立足崗位開展技術(shù)攻關(guān)活動,煉鋼廠、煉鐵廠、軋鋼廠、燒結(jié)廠、建安公司有效的將講比活動與生產(chǎn)管理結(jié)合起來,都取得了較好的成績。焦化廠、鐵合金廠、電廠及設(shè)備部等單位有較大進步。
3月5日公司召開了科協(xié)工作會,表彰了6個科協(xié)先進單位、12個科協(xié)先進個人、4個先進工作室。組織5名科技工作者參加了5月30日信陽市科協(xié)組織的“全國科技工作者日”座談會。
元月與4月份、7月、11月共4次組織相關(guān)技術(shù)人員對去年948項講比項目進行了驗收,并及時給予獎勵。講比項目的數(shù)量和質(zhì)量創(chuàng)歷史記錄。對相關(guān)技術(shù)人員學(xué)術(shù)論文229篇,分為管理、工藝、設(shè)備三大類,進行了評審。評出一等獎32篇,二等獎 54篇三等獎110篇,優(yōu)秀獎 33篇。
2019年,公司1人次榮獲信陽市技術(shù)能手、1個工作室獲得信陽市技能大師工作室。3人申報“享受信陽市政府政府津貼”“信陽市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”,公司總經(jīng)理司水山當(dāng)選信陽市科協(xié)兼職副主席。
四、對口扶貧和困難職工幫扶工作
2019年,公司繼續(xù)做好幫扶村的扶貧幫扶工作,對口幫扶的貧困村羅山縣湖南村按期實現(xiàn)了脫貧摘帽。定期走訪15家?guī)头鲐毨?,送?jié)日慰問金20000多元,為一戶幫扶大病戶送慰問金10000元。為扶貧村安裝太陽能路燈,幫助硬化路面,改善了村容村貌,公司對口幫扶的15戶貧困戶,全部實現(xiàn)脫貧, 3月初順利通過省級貧困縣脫貧摘帽第三方評估檢查驗收。
公司困難職工幫扶上,公司拿出10000元對15名困難職工、困難黨員進行了慰問。同時向市總工會積極爭取,為兩名困難職工及家屬子女爭取金秋助學(xué)金10000元,為29名困難職工解決幫扶資金180000元。
五、產(chǎn)品質(zhì)量
1、不斷完善和改進質(zhì)量管理體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力,確保其持續(xù)有效地運行。認真組織開展質(zhì)量體系的內(nèi)審,對GB/T19001-2016質(zhì)量管理體系運行的有效性進行評價,發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題,努力實施改進活動。6月14-15日順利通過北京國金衡信對公司質(zhì)量管理體系的第三方年度監(jiān)督認證審核。
2、三月份開始著手將螺紋鋼生產(chǎn)許可證轉(zhuǎn)移到二棒的準備,歷時8個月,先后完成實物樣品的準備、型式檢驗、兩次申報,到11月14日接受生產(chǎn)許可證換證現(xiàn)場審核和MC年度審核,并順利通過兩項審核,標志著螺紋鋼生產(chǎn)許可證轉(zhuǎn)移成功。
3、組織開展9月份質(zhì)量月活動,根據(jù)制定的質(zhì)量月活動方案,有效開展了一系列質(zhì)量活動,營造“企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍,引導(dǎo)員工進一步重視質(zhì)量工作,樹立品質(zhì)為主、嚴格管理的強烈意識,引導(dǎo)各工序開展質(zhì)量提升行動,促進公司生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。9月份各單位合格率均完成較好,產(chǎn)品質(zhì)量得到提升,全月無質(zhì)量異議。
4、2019年國家加強了對螺紋鋼產(chǎn)品的監(jiān)管力度,市場監(jiān)督部門對公司產(chǎn)品的監(jiān)督抽查頻次達到最多(不包括無法統(tǒng)計的市場、工地的隨機抽檢),先后接受1月份國家螺紋鋼進行風(fēng)險抽查, 4月河南省市對φ16螺紋鋼監(jiān)督抽查,5月河南省對φ8.0盤圓監(jiān)督抽查,7月份國家對φ8盤圓監(jiān)督抽查,8月份國家對φ25螺紋鋼監(jiān)督抽查,9月份信陽市對螺紋鋼產(chǎn)品的監(jiān)督審核。經(jīng)受住多達6次現(xiàn)場隨機抽查、抽檢的考驗,也反映出產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可靠。
5、從源頭把關(guān)、過程控制、成品檢測驗證,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量異議反饋的質(zhì)量問題,及時進行了考核,制定了改進措施,全面推進產(chǎn)品質(zhì)量提升。全年檢驗廢2964噸,廢品率0.098%,有效的杜絕和控制了質(zhì)量缺陷品流入市場。
六、節(jié)能減排和環(huán)保治理項目建設(shè)
2019年公司投資近8億元。進行了高溫超高壓發(fā)電、燃氣輪機發(fā)電、煉鋼三次除塵工程、信鋼東環(huán)路、煉鐵廠焦炭輸運系統(tǒng)工程,煉鐵廠皮帶廊封閉、煉鐵噴煤煤棚封閉、鋼渣處理廠房封閉及皮帶廊封閉、煉鋼上料除塵、80萬噸礦渣微粉工程;煉鋼連鑄除塵、3#高爐出鐵場除塵、焦化廠車間廢氣處理、焦化皮帶廊封閉、出廠洗車機、燒結(jié)鋪底料工程、燒結(jié)富氧工程,燒結(jié)脫硫脫硝空冷改造、氣體輸灰等26項節(jié)能減排和環(huán)保治理項目建設(shè)。
七、安全環(huán)保工作
2019年,信鋼堅持安全發(fā)展、綠色發(fā)展、清潔生產(chǎn)理念,樹立生命至上、安全第一、環(huán)保優(yōu)先的思想,以安全生產(chǎn)標準化和HSE體系運行為主線,以安全風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)為抓手;堅持關(guān)口前移、源頭治理;重心下移、夯實基礎(chǔ);責(zé)任直移,全員負責(zé)的管理原則,狠抓日常三違及隱患排查治理、內(nèi)部環(huán)境現(xiàn)場治理,緊密結(jié)合河南省下發(fā)的六個環(huán)保專項治理方案,全面實施公司環(huán)境現(xiàn)場深度治理工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展提供了有力保障。
3月份公司獲得二級安全生產(chǎn)標準化證書;7月份通過河南省雙重預(yù)防體系建設(shè)驗收小組專家的審核,獲得河南省雙重預(yù)防體系建設(shè)標桿企業(yè)稱號;通過職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系再認證復(fù)評審核和換證。公司已申報綠色環(huán)保引領(lǐng)企業(yè)。
全年公司共發(fā)生微輕傷害安全事故5起,全年公司總體安全目標受控。 環(huán)保設(shè)施同步運行和完好率分別達到99.8%和99.5%,目標受控,全年無污染現(xiàn)象發(fā)生。
1、強化安全教育培訓(xùn),提升員工安全素質(zhì)。
2019年,公司級共舉辦各類安全教育培訓(xùn)班14個,參與人員達到了1079人次。其中組織230名特種設(shè)備作業(yè)人員、123名煤氣作業(yè)人員、45名高壓電工等取證培訓(xùn);組織82名各級安全管理人員參加了安全規(guī)章制度抽考;雙重預(yù)防體系知識培訓(xùn)共計6次404人,組織50名安全管理人員參加法律法規(guī)知識培訓(xùn),組織70名各級安全管理人員參加了安全管理人員再教育,對129名新工開展四級安全教育并全部合格,另外公司及各單位共組織各類事故案例警示教育達6000多人次,從別人的事故中汲取教訓(xùn),從別人的事故中查找自身的問題和不足,助推了員工安全意識、事故防范意識的強化。通過持續(xù)不斷開展各類安全教育培訓(xùn)和警示教育,廣大員工安全意識得到加強,安全技能得到提升,專業(yè)技能和管理水平得到提高。
2、加強職業(yè)健康安全管理,不斷改善勞動條件。
為預(yù)防及控制職業(yè)病,保護勞動者健康,2019年6月19日-30日,公司委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生檢測機構(gòu)對366位個體采樣對象、770個定點采樣點的19項職業(yè)危害因素進行了檢測,從總體布局、職業(yè)病防護設(shè)施、個體防護用品等9個方面進行評價,均符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。同時公司不斷加大對粉塵、毒物、噪聲等職業(yè)危害的監(jiān)控監(jiān)管和深度治理,員工作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境不斷得到改善。11月5日-8日,組織對接觸有毒有害因素的重點崗位員工993人進了職業(yè)健康體檢,存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位設(shè)置職業(yè)危害告知牌,配備了各類防(救)護器材,不斷提高對職業(yè)衛(wèi)生工作的投入和防控力度。
3、積極推進廠區(qū)綠化、美化建設(shè),著力打造花園式綠色工廠
2019年完成了廠區(qū)主干道兩側(cè)苗木的補栽和修整工作,完成了8號磅南面和北面空地的綠化,完成石灰廠南面裸露土場的綠化,完成污泥造球南面和西面主干道區(qū)域的綠化工作,完成機修和廢鋼基地東區(qū)域種植土回填和綠化工作。下半年,完成東環(huán)廠路兩側(cè)綠化、美化工作,全年共完成綠化面積近13萬㎡。
完成石灰廠與焦化廠之間路兩側(cè)、煉鋼電除塵西側(cè)、;完成鋼氧路、焦化主干道、密閉料場部分墻體粉刷美化改造工作。煉鐵生產(chǎn)區(qū)及燒結(jié)生產(chǎn)區(qū)格柵擋墻的建設(shè)工作
4、做好自行監(jiān)測體系和現(xiàn)場監(jiān)測確保公司達標排放,符合國家相應(yīng)環(huán)保要求
公司積極與第三方監(jiān)測機構(gòu)合作,對重點廢氣排放點位完成300余組顆粒物、SO2及NOX的監(jiān)測工作,完成焦化、燒結(jié)工序有機物、VOCS、水體監(jiān)測100余次,廠區(qū)無組織和噪音檢測40次,廢氣污染因子濃度排放滿足達標排放要求。將對公司重點廢氣處理設(shè)施排放的污染因子監(jiān)測結(jié)果、廠界粉塵無組織監(jiān)測結(jié)果及季度監(jiān)測的廠界噪音結(jié)果一并公布到國家、省、市環(huán)境自行監(jiān)控平臺,確保公司各項環(huán)保監(jiān)測工作順利開展和合規(guī)運行。同時完成微粉廠三因子煙氣在線監(jiān)控設(shè)施的安裝和煉鐵、燒結(jié)、焦化、煉鋼15套在線監(jiān)控設(shè)施粉塵儀升級改造及加裝UPS電源、濕度儀的驗收工作,并在環(huán)保部門備案,最終,保證23套在線監(jiān)控設(shè)施合規(guī)運行。
完成燒結(jié)帶冷、煉鋼混鐵爐安裝在線監(jiān)控設(shè)、燒結(jié)1#、2#脫硫脫硝和焦化脫硫脫硝氨逃逸在線設(shè)備的安裝、調(diào)試、聯(lián)網(wǎng)工作。
5、積極配合、全面接受各級環(huán)保部門檢查、監(jiān)管。
全年接受和配合省、市、地方環(huán)保部門的檢查、調(diào)研、監(jiān)測等工作60余次,委托第三方完成23個重點源全年的比對監(jiān)測工作。完成在生產(chǎn)區(qū)完成3套無組織設(shè)備的安裝、調(diào)試及聯(lián)網(wǎng)工作。配合省科學(xué)計量研究院完成12套自動在監(jiān)控設(shè)備的現(xiàn)場檢定工作,并取得檢定報告
6、10月17日,配合政府相關(guān)部門在焦化廠開展突發(fā)環(huán)境事件演練活動,演練工作順利,受到上級部門的認可。
安鋼集團信陽鋼鐵有限責(zé)任公司
2020年2月10日